- Корпоративное право

Сдельная форма оплаты труда. Особенности применения

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Сдельная форма оплаты труда. Особенности применения». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

В SPA-салоне «Вдохновение» установлена повременно-премиальная система оплаты труда. Положение о премировании говорит, что все сотрудники имеют право на 25% прибавки к зарплате, если совокупная выручка салона в месяц достигнет или превысит определенный показатель. Мастер-массажист с ежемесячным окладом в 8 тыс. руб. из 25 рабочих дней в месяц отработал 22. Прибыль салона в учетный месяц достигла хороших показателей, дающих основания для премирования. Рассчитаем, сколько получит мастер-массажист в этом месяце.

Когда эффективна система

Стандартным правилом экономического стимулирования является соотношения роста зарплаты к приросту продукции 0,8. Поэтому сдельно-прогрессивную систему используют обычно, когда требуется ускоренный выпуск ходовых изделий, услуг повышенного спроса. В этом случае прирост размера оплаты труда с лихвой перекрывается дополнительным поступлением финансовых средств от продажи товаров, услуг. В иных случаях система может повлечь рост себестоимости выпускаемой продукции и потерю конкурентоспособности. Для достижения экономического эффекта от ведения СПС необходимо:

  • обеспечение четкого ежесменного контроля над выпуском количества и качества изделий
  • правильный расчет нормативной сдельной расценки, темпов повышения сверхнормативных коэффициентов
  • минимизация факторов, негативно влияющих на выполнение работ (перебои с поставкой материалов, неисправность оборудования)
  • добиться своевременного сбыта готовых изделий и притока дополнительных финансовых ресурсов от прироста реализации готовых изделий

В сельском хозяйстве СПС применяется в связи с сжатыми сроками для уборки продукции растениеводства.

Сдельная система оплаты труда

Сдельная СОТ применяется организациями, которые предоставляют услуги, выполняют работы или же производят товар. Их прибыль напрямую зависит от скорости работы сотрудников, поэтому выгодно платить не за единицу времени, а за единицу выработки. Формула выплаты такова: сколько сделал – столько получил. Количество продукта умножается на цену за единицу (на сдельную расценку). Такая СОТ стимулирует сотрудников постоянно повышать выработку и качество работы. Второй показатель не менее важен, т.к. расчёт зарплаты производится по итогам периода строго после анализа работы. Т.е. если Петров произведёт 200 деталей, из которых 100 будут негодными, оплатят только 100.

Основанием начисления заработной платы будут документы, подтверждающие выполнение сотрудников личного производственного плана. Для того, чтобы облегчить подсчёт и минимизировать ошибки необходимо тщательно продумать систему учёта показателей сотрудников.

Прогрессивная оплата труда – это специальная схема начисления зарплаты, при которой до выполнения установленной нормы труд работников оценивается по прямым сдельным расценкам, а если превышаются нормативы, то применяются повышенные тарифы.

Обычно на предприятиях нормы устанавливаются в пределах фактических значений, определенных за три месяца работы компании. Основной целью такой системы выступает повышение производительности труда. Каждый работник осознает, что чем больше рабочих задач им будет выполнено, тем более высокая будет у него зарплата.

Сдельно-прогрессивная оплата труда предполагает, что одна и та же деталь, сделанная работником, может оплачиваться по-разному. Такие действия мотивируют сотрудников на работу со значительным показателем выработки.

Прямая сдельная
система

оплаты труда является наиболее простой,
так как размер заработка рабочего
изменяется прямо пропорционально его
выработке. В основе расчета лежит
сдельная расценка. Исходя из расценки
и объема выполненной работы рассчитывается
размер заработной платы:

  • где — общий сдельный заработок (руб.);
  • –расценка за единицу каждого вида работ
    (руб);


количество выпущенной продукции в
установленных измерениях (например,
шт.).

Пример.
Рабочий в течение месяца обработал и
сдал ОТК 185 изделий по расценке 10,3 рубля
за 1 штуку и 90 изделий по расценке 2,4
рубля за 1 штуку.

  • Решение.
    Рассчитаем месячный сдельный заработок:
  • Зсд = 10,3
    × 185 + 2,4 × 900 = 4065,5 руб.
  • Эта система оплаты
    труда целесообразна там, где возможно
    и оправдано выполнение работ одним
    исполнителем.
  • Сдельно-премиальная
    система

    предусматривает выплату рабочему в
    дополнение к сдельному заработку,
    исчисленному по расценкам, премии за
    достижение установленных индивидуальных
    или коллективных количественных и
    качественных показателей. Заработная
    плата по сдельно-премиальной системе
    рассчитывается по формуле:
    • где —
      заработная плата по сдельно-премиальной
      системе (руб.);
    • — штучная сдельная
      расценка (руб.);
    • — количество обработанных изделий (ед.);
    • — размер премии в процентах к тарифной
      ставке за выполнение установленных
      показателей и условий премирования
      (руб.);
    • k
      – размер премии за каждый процент
      перевыполнения установленных показателей
      и условий премирования (%);
    • п – процент
      перевыполнения установленных показателей
      и условий премирования (%).
    Читайте также:  "РГ": Стоимость полисов каско выросла на четверть в 2023 году

    Сдельно-прогрессивная
    система

    оплаты труда предусматривает расчет
    заработной платы рабочего в пределах
    выполнения норм выработки по прямым
    сдельным расценкам, а при выработке
    сверх исходных норм — по повышенным
    расценкам.

    При сдельно-прогрессивной
    оплаты труда рост заработка рабочих
    опережает рост производительности их
    труда. Это обстоятельство исключает
    возможность массового и постоянного
    применения этой системы.

    Она обычно
    вводится на ограниченное время на узких
    участках производства, по ограниченному
    кругу работ, где по каким-либо причинам
    складывается неблагоприятное положение
    с выполнением плана. Заработная плата
    рассчитывается по формуле:

  • где
    — заработная плата при сдельно-прогрессивной
    системе (руб.);
  • — обычная расценка (руб.);
  • — повышенная расценка (руб.);
  • — объем продукции, оплачиваемый по
    обычным расценкам (кол-во ед., например,
    кг., т., г.);

    — дополнительный объем продукции (кг.,
    г., т.).

    Косвенно-сдельная
    система

    оплаты труда применяется для оплаты
    труда части вспомогательных рабочих,
    которые не заняты непосредственно
    производством продукции, но своей
    деятельностью существенно влияют на
    результаты работы основных рабочих
    (наладчики, ремонтники, транспортные
    рабочие д.р.). По этой системе размер
    заработной платы вспомогательных
    рабочих зависит от выработки у
    обслуживаемых рабочих- сдельщиков.
    Расценка при косвенно-сдельной оплате
    труда определяется по формуле:

    Ркос
    = Сст.
    дн ÷ Нвыр.
    осн ,

    где Ркос
    – косвенная
    сдельная расценка (руб.);

    Сст.
    дн – дневная
    ставка работника, оплачиваемого по
    косвенно-сдельной системе (руб.);

    Нвыр.
    осн –
    сменная норма выработки обслуживаемого
    основного работника (кол-во ед., например,
    шт.).

    Заработная плата
    вспомогательного рабочего при
    косвенно-сдельной системе рассчитывается
    по формуле:

    где Зкс
    – заработная плата при косвенно-сдельной
    расценке (руб.);

    Ркс
    — косвенная
    сдельная расценка (руб.);

    — объем произведенной продукции основными
    рабочими, обслуживаемыми данным
    вспомогательным рабочим (кол-во ед.,
    например, шт.).

    Пример.
    Месячная тарифная ставка рабочего-наладчика,
    обслуживающего участок механического
    цеха, составляет 8500 руб. Норма выработки
    участка — 1000 единиц продукции. Фактически
    изготовлено 1300 единиц.

    Решение.
    Определим заработок рабочего:

    а) рассчитаем
    косвенную расценку:

    8500 руб. : 1000 ед. =
    8,5 руб.;

    б) подсчитаем
    заработок рабочего за фактический объем
    продукции, произведенной участком:

    8,5 руб. х 1300 ед. =
    11050 руб.

    Аккордная система
    оплаты труда представляет собой
    разновидность сдельной системы, при
    которой сдельная расценка устанавливается
    на объем работ без установления норм и
    расценок на отдельные её элементы.

    В
    аккордном задании указываются общая
    сумма заработка, размер премии и срок
    выполнения задания. Это задание доводится
    до рабочих заранее, до начала работ.

    Получив его, рабочие наглядно представляют
    объем работ, сумму заработка за его
    выполнение к намеченному сроку, а так
    же премию, которая будет им выплачена
    при сокращении сроков выполнения задания
    при хорошем качестве работ.

    Обычно эту
    систему используют лишь на отдельных
    работах, которые должны быть выполнены
    в сжатые сроки, например при устранении
    аварий, срочном и безотлагательном
    ремонте оборудования и д.р. Заработная
    плата при аккордной системе рассчитывается
    по формуле:

    • где —
      заработная плата при аккордной системе
      (руб.);
    • — фонд заработной платы (руб.);
    • — установленная норма времени (ч., дни);

    — фактически
    отработанное количество времени (ч.,
    дни).

    Пример. Бригада
    в составе двух электромонтажников
    отремонтировала за 3 дня (24 часа рабочего
    времени) 1000 м линий электопередач. Общая
    стоимость работ — 2400 руб. Один
    электромонтажник отработал 18 часов, а
    второй — 6 часов.

    Понятие и сфера применения

    При сдельно-прогрессивной системе работники получают стандартную оплату за норму выработки и повышенную оплату за перевыполнение нормы. Например, если норма – изготовить 100 изделий в месяц, то оплата по повышенной ставке начисляется за каждое изделие, начиная со 101-го.

    Применение сдельно-прогрессивной системы целесообразно:

    • на небольших предприятиях, где важна максимальная выработка от каждого работника;
    • в качестве временной меры при расширении производства;
    • при наличии большого числа срочных заказов;
    • при проведении сельскохозяйственных работ.

    Если фирма получила много срочных заказов, но нет возможности быстро принять на работу новых сотрудников, введение сдельно-прогрессивной системы позволит резко увеличить производительность при поддержке основной части коллектива.

    Читайте также:  Как подать на раздел имущества после развода

    Работы в период уборки урожая также требуют больших трудовых затрат в короткий период времени, и данный способ оплаты поможет компенсировать дефицит рабочей силы в сельской местности.

    Расчет при наличии брака

    Каждый сотрудник, работающий на сдельно-прогрессивной системе оплаты труда должен понимать ответственность за снижение качества продукции и ее брак.

    Пример. Слесарь-инструментальщик Князев изготовил за смену 100 новых деталей. Его дневная норма 90 деталей. Сдельная расценка – 20 рублей за 1 деталь. Коэффициент прогресса за сверхнормативные изделия – 0,5. При проверке установлено, что 4 изделия оказались бракованными.

    Так как Князев испортил 4 детали, они не засчитываются ему для расчета оплаты труда. Зарплата по сдельной расценке составила: (100 – 4) х 20 = 1 920 рублей.

    Доплата за сверхнормативное производство: 6 х 0,5 х 20 = 60 рублей. Брак сырья не привел к материальному ущербу для предприятия, поэтому он с работника не удерживается.

    Его окончательный дневной заработок: 1 980 рублей (1 920 + 60).

    Условия, при которых эффективна сдельно-прогрессивная оплата труда

    Сдельную зарплату используют, чтобы повысить производительность. Но система может повлечь за собой потерю конкурентоспособности. Помимо этого, эффективность производства тоже может упасть. В погоне за зарплатой и прибавками теряется качество. Чтобы получить должный эффект от сдельно-прогрессивной оплаты, необходимо:

    • Обеспечить контроль над продукцией, ее количеством и качеством.
    • Урегулировать переработку, оплату за перевыполнение плана.
    • Устранить неполадки на производстве, чтобы не было перебоев с поставками.
    • Наладить сбыт изделий, чтобы не было заполнения складов и простоя.

    При каких условиях эффективна система?

    Прогрессивные системы оплаты труда целесообразно использовать при соблюдении условий:

    • необходимо правильно установить исходную базу, от которой будет считаться превышение нормы, так как если она будет слишком высокой, то работники будут понимать бессмысленность собственных усилий, а если чрезмерно низкой, то это приведет к отсутствию значительной прибыли для фирмы за счет выплаты высоких зарплат;
    • разрабатывается специальная шкала, которая будет понятна всем работникам, на основании которой будут подниматься расценки оплаты труда;
    • осуществляется грамотный учет выработки продукции, а также учитывается отработанное время каждым рабочим для выполнения конкретной задачи, что позволит гарантировать правильный расчет процента относительно выполненной работы, поэтому прогрессивные доплаты будут справедливыми и эффективными не только для рабочих, но и для самой фирмы;
    • формирование экономического обоснования использования такой системы оплаты труда, так как важно убедиться заранее, что ее применение не приведет к перерасходу фонда зарплаты, а также не увеличит себестоимость выпускаемых изделий.

    Аккордная система оплаты труда

    Она, как правило, устанавливается для отдельных бригад, если нужно сократить сроки выполнения работ. Труд сотрудников оплачивается за выполнение определенного комплекса (объема) работ по аккордному заданию, а не отдельных операций или видов работ.

    Заранее устанавливается весь перечень работ, входящих в аккордное задание, их объем, нормы времени (выработки), расценки, общая стоимость и срок выполнения всех работ. Между работниками оплата распределяется, например, так: исходя из времени, отработанного каждым из них, в соответствии с коэффициентом трудового участия.

    Аккордная система оплаты труда может применяться при строительных работах, ликвидации аварий, ремонте машин и оборудования.

    Пример 6

    Бригада состоит из 5 человек. Аккордное задание на строительство хозпомещения ООО «Сфера» получено на сумму 250 000 руб. Бригада выполнила задание за месяц. Сумму заработка распределили пропорционально отработанному времени:

    Работники Отработано времени Сумма к получению (руб.) Расчет
    1 сотрудник 23 дня 59 895,83 250 000 / 96 × 23
    2 сотрудник 20 дней 52 083,33 250 000 / 96 × 20
    3 сотрудник 25 дней 65 104,17 250 000 / 96 × 25
    4 сотрудник 18 дней 46 875,00 250 000 / 96 × 18
    5 сотрудник 10 дней 26 041,67 250 000 / 96 × 10
    Итого 96 дней 250 000

    Документальное оформление зарплаты при сдельной системе

    Для учета выработки и объемов выполненной работы можно использовать унифицированные формы:

    • наряд на сдельную работу,
    • ведомость учета выполненных работ,
    • маршрутный лист,
    • и т. п.

    Работодатель вправе самостоятельно разработать учетные формы. При этом важно соблюдать требования к первичным документам, утвержденные ст. 9 Закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухучете». В первичке обязательно должны быть указаны:

    • название документа,
    • дата составления,
    • название компании (ФИО ИП),
    • расчет зарплаты,
    • сумма,
    • ответственные лица организации,
    • подписи ответственных лиц.

    Нюансы такой схемы оплаты

    Прогрессивная оплата труда – это достаточно специфическая схема начисления зарплаты. При ней заработок рабочего растет быстрее, чем показатель выработки. Это выступает определенным ограничением для использования системы повсеместно на разных предприятиях.

    Читайте также:  Управление лицевым счетом на Мегафоне

    Стандартно сдельно-прогрессивная оплата труда используется компаниями ограниченный период времени, не превышающий полгода. Она считается эффективной для применения на тех участках производствах, где по каким-либо обстоятельствам не выполняется установленный план. К причинам может относиться лень работников, отсутствие мотивации, устаревшее оборудование, низкая зарплата или иные факторы. Это неблагоприятно сказывается на результатах деятельности всего производственного предприятия.

    Прогрессивная оплата труда за конкретный объем выполненных работ позволит мотивировать работников, поэтому они будут стараться улучшить свои показатели для получения большого количества денег.

    Аккордная система оплаты труда

    Она, как правило, устанавливается для отдельных бригад, если нужно сократить сроки выполнения работ. Труд сотрудников оплачивается за выполнение определенного комплекса (объема) работ по аккордному заданию, а не отдельных операций или видов работ.

    Заранее устанавливается весь перечень работ, входящих в аккордное задание, их объем, нормы времени (выработки), расценки, общая стоимость и срок выполнения всех работ. Между работниками оплата распределяется, например, так: исходя из времени, отработанного каждым из них, в соответствии с коэффициентом трудового участия.

    Аккордная система оплаты труда может применяться при строительных работах, ликвидации аварий, ремонте машин и оборудования.

    Пример 6

    Бригада состоит из 5 человек. Аккордное задание на строительство хозпомещения ООО «Сфера» получено на сумму 250 000 руб. Бригада выполнила задание за месяц. Сумму заработка распределили пропорционально отработанному времени:

    Работники Отработано времени Сумма к получению (руб.) Расчет
    1 сотрудник 23 дня 59 895,83 250 000 / 96 × 23
    2 сотрудник 20 дней 52 083,33 250 000 / 96 × 20
    3 сотрудник 25 дней 65 104,17 250 000 / 96 × 25
    4 сотрудник 18 дней 46 875,00 250 000 / 96 × 18
    5 сотрудник 10 дней 26 041,67 250 000 / 96 × 10
    Итого 96 дней 250 000

    Нюансы такой схемы оплаты

    Прогрессивная оплата труда – это достаточно специфическая схема начисления зарплаты. При ней заработок рабочего растет быстрее, чем показатель выработки. Это выступает определенным ограничением для использования системы повсеместно на разных предприятиях.

    Стандартно сдельно-прогрессивная оплата труда используется компаниями ограниченный период времени, не превышающий полгода. Она считается эффективной для применения на тех участках производствах, где по каким-либо обстоятельствам не выполняется установленный план. К причинам может относиться лень работников, отсутствие мотивации, устаревшее оборудование, низкая зарплата или иные факторы. Это неблагоприятно сказывается на результатах деятельности всего производственного предприятия.

    Прогрессивная оплата труда за конкретный объем выполненных работ позволит мотивировать работников, поэтому они будут стараться улучшить свои показатели для получения большого количества денег.

    Сдельно-премиальная система оплаты труда

    При сдельно-премиальной системе работнику помимо заработной платы начисляют премии. Их можно установить как в твердых суммах, так и в процентах от сдельного заработка. Зарплату считают так же, как и при прямой сдельной системе. Затем к ней прибавляют премию и выплачивают их вместе.
    ПРИМЕР
    Токарю 3-го разряда АО «Актив» Петрову установлена сдельно-премиальная оплата труда. Сдельная расценка для токаря 3-го разряда составляет 1000 руб. за одно готовое изделие. Согласно Положению о премировании АО «Актив», при отсутствии брака работникам основного производства ежемесячно выплачивают премию в сумме 1000 руб.В апреле Петров изготовил 100 изделий. Его основная зарплата за месяц составит:100 руб./шт. × 100 шт. = 10 000 руб.Общая сумма начисленной Петрову заработной платы равна:10 000 руб. + 1000 руб. = 11 000 руб.

    Такой подход к оплате труда целесообразен на предприятии, осуществляющем производство большого объема типовой продукции (акцент делается на количество товара, а степень переработки легко посчитать).
    Также СПОТ нашла широкое применение в сфере продаж (менеджеры компаний стремятся увеличить прибыль организации, если от этого зависит их заработок). Вместе с тем она реализуется и в других отраслях экономики, но значительно реже.

    Выбор сдельно-прогрессивного подхода к оплате труда объясняется спецификой деятельности нанимателя, заинтересованного в постоянном увеличении производительности каждого работника и при этом не стремящемся создавать новые рабочие места.

    В организациях, где производится штучный товар, ценный своей уникальностью, на изготовление которого требуется немало времени и, возможно, задействован творческий подход, применение СПОТ не имеет смысла.


    Похожие записи:

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *